Gestión de las emociones y tratamiento de conflictos en la empresa familiar

“Hacer rentables los afectos”

Las organizaciones, lo mismo que las personas cuentan con una parte racional y otra emocional.

Y es esta parte emocional, tan presente en la Empresa Familiar, la que le otorga ciertos rasgos que le son propios.

Los sentimientos y las emociones no deberían pasarse por alto, porque a veces son la verdadera causa por la que se toma una desición, se posterga un proyecto o se resiste un cambio.

Es por ello que podemos afirmar que los estados emocionales potencian o disminuyen la consecución de logros.

Estos rasgos propios de la empresa familiar introducen una mayor complejidad en su gestión, lo que requiere el aprendizaje de ciertas habilidades emocionales necesarias y eficaces para identificar, plantear y resolver adecuadamente los conflictos que se presenten.

Objetivo de este seminario

En consecuencia el objetivo principal de este seminario es transmitir habilidades y competencias para:

  1. Conocer e identificar las características específicas de la empresa familiar.
  2. Identificar, y gestionar la compleja red de emociones y sentimientos que atraviesan el entramado de relaciones en la empresa familia.
  3. Diagnosticar y tratar los conflictos en la empresa familiar.
  4. Hacer rentables los afectos.

Contenido del seminario

  • Concepto y características de la Empresa Familiar.
  • Comunicación, emociones y conflictos en la empresa familiar.
  • Origen, fuente y tipos de conflictos.
  • Ámbitos que atraviesan.
  • Las posturas de las partes.
  • Creencias, necesidades e intereses de las partes.
  • Reconocer y gestionar las emociones.
  • Habilidades emocionales claves.

Metodología

Se encuentra enmarcada dentro de la línea de técnicas activas de aprendizaje.

La conceptualización teórica se fortalece con recursos de la propia experiencia, análisis de casos y simulaciones.

Destinatarios del seminario

Todas aquellas personas vinculadas directa y productivamente a la vida de la empresa familiar, principalmente: propietarios fundadores, cuadros directivos de la empresa, sucesores, hijos, familia política directamente vinculada a la producción, asesores.

Duración del seminario

8 horas

Si estás interesado en el seminario presencial de “Gestión de las emociones y tratamiento de conflictos en la empresa familiar” puedes ponerte en contacto a través de este formulario:

  1. (obligatorio)
  2. (obligatorio)
  3. (obligatorio)
  4. (obligatorio)
  5. (obligatorio)
  6. * campos obligatorios